뉴스 - Ally 수소 에너지 관리 교육이 성공적으로 마무리되었습니다!

Ally Hydrogen Energy는 관리자들의 업무 수행 능력을 더욱 향상시키고 고품질의 전문 관리팀을 구축하기 위해 올해 8월부터 4차례에 걸쳐 관리자 교육을 실시했습니다. 30여 명의 중견급 이상 관리자 및 부서장이 참여한 이번 교육은 참가자들이 반팔 셔츠에서 재킷으로 갈아입고 마침내 12월 9일 모든 과정을 성공적으로 수료하고 졸업했습니다! 함께 지식과 성장의 향연을 되짚어보며 얻은 성과와 성과를 정리해 보겠습니다.

1번 "경영 지식과 실천"

첫 번째 과정의 중점 사항은 경영 관리에 대한 재이해, 공통 경영 언어 구축, OKR(목표 및 핵심 성과) 관리 방법론 습득, 경영 실행 능력 향상 등입니다.

●경영진은 사람을 긍정적으로 평가하고 사물을 부정적으로 평가해야 한다.

●업무 분담, 권리와 책임의 균형, 그리고 주인의식 회복

2번. "비즈니스 프로세스 관리"

두 번째 과정의 중점 사항은 프로세스의 정의 이해, 표준 프로세스의 6가지 요소 학습, 비즈니스 프로세스 분류, 프로세스 관리 시스템의 아키텍처 설계 및 최적화 등입니다.

●올바른 서비스와 제품을 제공할 수 있는 프로세스가 좋은 프로세스입니다!

●빠르게 반응하는 프로세스가 좋은 프로세스입니다!

3번 "리더십 및 소통 능력"

세 번째 과정의 중점 사항은 리더십이란 무엇인가를 해석하고, 경영 및 소통의 핵심, 대인관계 기술, 소통 방법 및 기술, 인간 중심 경영 방법 등을 배우는 것입니다.

●인간 중심 경영이란 경영에 있어 “인간 본성”이라는 요소를 충분히 고려하는 것을 의미합니다.

제4호 "경영 실무 사례"

네 번째 과정의 핵심은 교사의 설명, 고전 사례 분석, 그룹 활동 및 기타 방법을 통해 관리자로서 "나는 누구인가", "나는 무엇을 해야 하는가", "나는 어떻게 해야 하는가"를 심층적으로 탐구하는 것입니다.

졸업식

12월 11일, 얼리 수소에너지의 왕예친 회장은 수료생들에게 수료증을 수여하며 축하 인사를 전했습니다. 그는 "이번 연수에서 습득한 지식과 기술뿐 아니라, 각 관리자의 개인적 성장과 실무 적용에도 주목해야 합니다. 회사의 사업 확장과 시장 확대가 지속되는 가운데, 이번 연수가 회사의 지속 가능한 발전에 새로운 원동력이 될 것이라고 확신합니다."라고 말했습니다.

졸업식에서 몇몇 학생 대표들이 간단한 소감을 발표했습니다. 모두 이번 교육 과정이 알차고 유용한 정보로 가득했다고 입을 모았습니다. 지식을 습득하고, 아이디어를 이해하고, 시야를 넓히고, 이를 실천으로 옮길 수 있었다고 했습니다. 앞으로 경영 현장에서 배운 것과 생각을 업무에 적용하고, 자기계발에 힘쓰며, 팀을 잘 이끌어 좋은 성과를 창출해 나가겠다고 다짐했습니다.