앨리 하이드로젠 에너지(Ally Hydrogen Energy) 관리자들의 업무 수행 능력을 더욱 향상시키고 수준 높은 전문 관리자 팀을 구축하기 위해, 회사는 올해 8월부터 총 네 차례의 관리자 교육을 진행했습니다. 30명 이상의 중견급 이상 리더와 부서장들이 참여했습니다. 반팔 셔츠부터 재킷까지, 모든 과정을 성공적으로 이수하고 12월 9일 졸업했습니다! 함께 이 지식과 성장의 향연을 돌아보고, 그 성과와 성과를 정리해 보겠습니다.
NO.1“경영 지식과 실무”
1차 교육과정의 주요 내용은 경영학을 다시 이해하고, 공통 경영언어를 구축하고, 목표 및 핵심성과 관리 OKR 방법을 적용하고, 경영 실행 역량을 향상시키는 것입니다.
●경영진은 사람을 긍정적으로 평가하고 사물을 부정적으로 평가해야 합니다.
●분업화, 권리와 책임의 일치, 그리고 주인의식 회복
NO.2“비즈니스 프로세스 관리”
두 번째 과정의 초점은 프로세스 정의 이해, 표준 프로세스의 6가지 요소 학습, 비즈니스 프로세스 분류, 프로세스 관리 시스템의 아키텍처 및 최적화 등입니다.
●올바른 서비스와 상품을 제공할 수 있는 프로세스가 좋은 프로세스입니다!
●빠르게 대응하는 프로세스는 좋은 프로세스입니다!
NO.3“리더십과 소통 능력”
세 번째 과정의 초점은 리더십이 무엇인지 해석하고, 경영과 의사소통의 핵심, 대인 관계 기술, 의사소통 방법 및 기술, 인간화된 관리 방법 등을 배우는 것입니다.
●인간적 경영이란 경영에 있어서 '인간성'이라는 요소를 충분히 고려하는 것을 말한다.
NO.4“경영 실무 사례”
4차 과정의 초점: 교사의 설명, 전형적인 사례 분석, 그룹 상호작용 및 기타 방법을 통해 관리자로서 "나는 누구인가", "나는 무엇을 해야 하는가", "나는 어떻게 해야 하는가"에 대한 심층적인 연구를 진행합니다.
졸업식
12월 11일, 앨리 하이드로젠 에너지(Ally Hydrogen Energy) 회장 왕예친(Wang Yeqin) 씨는 졸업생들에게 수료증을 수여하고 축하를 전했습니다. 그는 "이번 교육을 통해 습득한 지식과 기술뿐 아니라, 각 관리자의 개인적 성장과 실무 적용에도 주목해야 합니다. 회사 사업과 시장이 지속적으로 확대됨에 따라, 이번 교육이 회사의 지속 가능한 발전에 새로운 활력을 불어넣어 줄 것이라고 확신합니다."라고 말했습니다.
졸업식에서는 여러 학생 대표들이 간략한 요약을 발표했습니다. 모든 학생 대표들은 이 교육 과정이 간결하면서도 유용한 정보로 가득 차 있었다고 말했습니다. 학생들은 지식을 배우고, 아이디어를 이해하고, 시야를 넓히고, 행동으로 옮겼습니다. 앞으로의 경영 업무에서는 배우고 생각한 것을 실무에 적용하여 스스로를 발전시키고, 팀을 잘 이끌며, 좋은 성과를 창출할 것입니다.
이 교육을 통해 회사 경영진은 역량을 향상시키고 과학적인 경영 방식과 역량을 습득했습니다. 또한 팀 간의 수평적 소통을 강화하고, 팀의 응집력과 구심력을 강화하며, Ally Hydrogen Energy의 새로운 장을 써 내려갈 새로운 동기를 얻었습니다!
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게시 시간: 2023년 12월 13일